前瞻使用者俱樂部 Lead User Club（LUC）
由工研院同仁所組成，連結院內各領域，共同討論未來跨領域的前瞻方向與創新產品體驗，作為院內技術發展的規劃參考...
Future Design
未來設計：挖掘未來市場商機
面對全新的市場商機挖掘；面對前瞻技術的定位與規劃，
需要掌握市場趨勢、使用者需求，定義產品/服務的技術開發。
Dechnology顧問團隊整合趨勢與市場研究、前瞻使用者研究、跨域技術鏈結、未來情境推演..等
未來設計能量。提供企業或研發團隊在規劃商機最佳引導。
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Technology Strategy Design
技術策略設計：對焦技術核心價值的市場應用
擁有技術核心，該如何鎖定到對的市場?
透過技術分析萃取其獨有之市場應用商機，並發展具商業利基的技術創新產品應用與服務。
Dechnology顧問團隊累積各類型技術(材料、製程、電子零件等..)策略設計經驗，提供完整的服務，
從技術優勢分析、市場商機定位對焦、設計概念發展、雛型開發、到商業模式規劃。
技術分析
拆解、轉譯、萃取技術核心應用價值作為探索市場商機的起點
商機對焦
延伸技術應用價值提出目標市場假設，研究其趨勢、需求與商機
概念發展
選定商機應用，發展創新產品細節與服務情境
商業佈局
分析產業價值鏈、連結利害關係人，提出商業策略規劃
雛型開發
定義產品開發規格，進行原型機打造與功能驗證。
Technology
Concept
Prototype
Product
技術創新發展工具包 Designing Strategic Plan for Technology Innovation Toolkit
利用技術分析表，由策略設計師團隊、研發單位與方向決策者共同釐清技術核心價值及未來發展方向...
Micro Reactor Technology System MRTS微流體反應技術 創新設計案
為了符合具商業利基，跨領域之創新應用必須足以發揮技術價值...
e立淨消毒噴霧 Ele-clean
天然、無毒的『e立淨消毒噴霧』，跟細菌病毒說掰掰～～ 又到了夏天與秋天季節交替時刻，或處於…
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Service Design
服務設計：技術加成的整體解決方案
Dechnology團隊擁有跨領域人才，能深入不同領域企業，透過服務設計手法來發掘問題、尋找缺口、
服務設計及驗證評估，協助企業解決問題、內部創新或拓展新服務內涵，帶領企業創造新價值。
依據服務發展階段，運用不同設計方法及工具，強化使用者體驗設計，並以工研院技術能量為基礎，
同時考量創新技術之導入和可行性，打造同時符合用戶需求、商業價值及創新技術之服務設計。
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